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Cultiver l'esprit d'équipe et la confiance au sein de votre entreprise pour mieux vivre dans le monde du travail !

Le dirigeant ou le créateur d’une entreprise insuffle un état d’esprit et un dynamisme au sein de sa structure. Une entreprise n’est pas grand chose sans une équipe. Il est important que cette équipe soit dans le même état d’esprit que celui véhiculé par son responsable. Les valeurs de l’entreprise permettent de définir sa culture.  Celle-ci se révèle être majeure pour le recrutement, le turnover et la performance d’une entreprise.

Nous savons que l’un des facteurs de réussite d’un recrutement est l’ attractivité d’une entreprise. L’adéquation entre un salarié et son entreprise n’est pas liée à la personnalité mais aux valeurs. La culture d’entreprise est aujourd’hui un enjeu pour recruter les talents.

La culture d’entreprise apparaît également comme un point clé pour fédérer et conserver des collaborateurs. On constate que le turn-over est plus faible dans une entreprise dont la culture est forte. D’autre part, faisons confiance ! Ne clonons pas le responsable Marketing, le Chef Comptable, le Directeur administratif et Financier ... Il faut faire confiance pour proposer plus de responsabilités à ses collaborateurs. Le turn-over permet de retrouver  l’état d'esprit du "faire confiance". Faire évoluer un collaborateur c’est  créer une source de motivation importante chez une personne et donc une implication plus forte. De plus, la promotion interne a des effets très positifs sur les équipes qui peuvent se projeter dans une évolution interne.

Enfin, augmenter la satisfaction de ses salariés c’est augmenter la performance. Une forte culture d’entreprise augmente les performances des collaborateurs. Attention, cette culture d’entreprise doit être évolutive et non figée. Notre monde avance, la culture de la société aussi.

Pour conclure, la culture d’entreprise apparaît comme un enjeu majeur de l’entreprise, influençant turn-over, recrutement et performances de l’entreprise. Faisons en sorte que chaque personne trouve sa place au sein de l’entreprise , que chacun puisse s’épanouir dans un poste et n’oublions jamais que le coût (financier et moral) du départ d’un collaborateur est toujours  très important, alors faisons tout pour éviter cette tendance.

 Chez Voluntae, cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers de la comptabilité et de la finance, on cultive l’entraide, la confiance et l’esprit d’équipe.



Tags : Equipe, culture d'entreprise, cohésion, recrutement


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